Определение, психология и история лидерства


Лидерство: психология

Чтобы правильно управлять людьми, надо знать сущность лидерства и его законы.

Это помогает исключить ошибки и выбрать наиболее эффективный способ руководства коллективом.

Что это такое?


Что это такое: понятие и характеристика

Лидерство — это процесс влияния на группу или человека.

Это социальное понятие, формирующееся в группе.

Выделение вожака позволяет поддерживать в обществе порядок, формировать иерархию, отсеивать более слабых особей.

Лидерство — это еще и способность вести за собой людей, так чтобы они не просто подчинялись, а проникались нужной идеологией.

к содержанию ↑

Сущность

Лидер должен обладать властью в формальных и неформальных группах. Он выбирает такие способы влияния, которые позволяют успешно управлять малыми и большими социальными группами.

В лидерстве, независимо от размеров группы, всегда есть социальная и эмоциональная составляющая.

Лидерство бывает двух основных типов:

  • формальное;
  • неформальное.

В первом случае в коллективе есть руководитель, которому должны подчиняться. Он занимает определенную должность, распределяет обязанности.

Во втором случае, неформальном лидерстве, влияние происходит, используя личные способности, эмоции, иногда принуждение. Зачастую в коллективе неформальный лидер оказывает большее влияние на мнение группы.

к содержанию ↑

История



История появления

В древности вождей нередко наделяли сверхспособностями.

Они обладали даром убеждать, подчинять. Полководцы, вожди, фараоны были наделены большим умом, властью, данной Высшими силами.

В 1517 году Макиавелли написал тракт «Государь». С этого началось серьезное изучение лидерства и выдвижение различных теорий.

Фр. Гэлтон в в 1869 году предложил теорию, согласно которой черты лидера являются врожденными

В первой половине 20 века началось серьезное изучение явления лидерства. Считалось, что у лидера должен присутствовать набор определенных черт характера.

Это умственные, физические способности, а также потребность к власти, доминировании, самоуверенность и другие качества личности.

к содержанию ↑

Психология

Даже в очень сложных ситуациях лидер сохраняет самообладание. Он устойчив к стрессу, эффективно принимает решения. Такой человек готов взять ответственность за свои действия.

Основные качества лидера:

  1. Способность двигаться к цели. Лидер знает, что хочет, и добивается этого, несмотря на препятствия. Он не останавливается на достигнутом. Если он решил достичь определенной цели, то его практически невозможно остановить и изменить принятое решение. Чтобы двигаться вперед, у человека обязательно должны быть желания, и они присутствуют у лидера. Есть у него и настойчивость для продвижения к своей цели.
  2. Психология лидерства

  3. Высокий уровень интеллекта. Лидеру постоянно приходится решать сложные задачи, просчитывать ходы, разрабатывать наиболее эффективные планы. Он стремится к познанию, постоянно узнает что-то новое, и не только касающиеся основной деятельности.
  4. Лидер — личность разносторонне развитая. Помимо работы, у нее есть и иные интересы. Стремление к саморазвитию — естественная потребность лидера.
  5. Уверенность в себе. В продвижении вперед не должно быть сомнений. Если человек неуверен в себе, он не является лидером, потому что за слабым другие люди не пойдут. Уверенность в себе — это не только внутреннее состояние, но и способность проецировать его вовне, чтобы другие члены общества чувствовали силу.
  6. Способность принимать решения.
  7. Способность собрать вокруг себя группу единомышленников. Лидер не может быть сам по себе, так как это явление социальное. Он должен управлять, вести за собой. При хорошем лидере получается организованная, слаженная команда.
  8. Быть готовым к изменениям. Лидер должен понимать, что обстоятельства могут поменяться, и тогда придется менять планы, срочно принимать новые решения, кардинально менять свою жизнь, концепцию развития себя и собранной вокруг себя команды.

Лидер должен также сам себя ощущает таковым, быть внутренне готовым управлять другими людьми.

к содержанию ↑

Феномен


В чем состоит феномен?

Что заставляет людей в одном человеке признавать лидера, а другого игнорировать?

Общество устроено таким образом, что им обязательно надо управлять, иначе малая либо большая социальная группа распадаются, организация нарушается, наступает хаос.

Люди нуждаются в руководителе, так как большинство членов общества не способны самостоятельно выбирать свой путь развития, им проще, когда лидер указывает, в каком направлении двигаться.

к содержанию ↑

Понятие руководства

Лидер регулирует межличностные отношения в группе. Он появляется стихийно и может зависеть от настроений коллектива. Лидер способен оказывать влияние как на отдельного индивида, так и на социальную группу.

Руководитель — это должность. Он наделен определенными полномочиями, назначен сверху.

Часто лидер и руководитель — это разные люди, при этом первый нередко оказывает большее влияние на поведение группы.

Руководитель в организации осуществляет планирование деятельности подчиненных, контролирует их деятельность. Лидер оказывает влияние на эмоции, поведение, способен убеждать.

к содержанию ↑

Чем лидерство кардинально отличается от управления?

Чем лидерство в группе кардинально отличается от управления?

Менеджер только руководит процессом.

Он ставит рабочие задачи, несет персональную ответственность за результаты работы команды.

Он также должен проконтролировать, насколько правильно действуют подчиненные или члены группы.

Руководитель часто занимает пассивную позицию. Есть цели, которые поставлены свыше, они должны быть выполнены.

При этом он не делает попыток улучшить мотивацию работников, стимулировать их. Менеджер предпочитает четкое планирование, с учетом времени и результатов, которые надо получить.

Лидер — это эмоции, заражение, активность и преданность со стороны команды. Лидер смотрит в будущее. Он энергичен, постоянно ищет изменений.

Не каждый руководитель является лидером, и не каждый лидер может стать менеджером. Лидер выбирает людей, которые разделяют его взгляды. Руководителю же это неважно, главное — выполнить основную задачу.

Лидеры сами устанавливают цели и используют других людей для их достижения.

к содержанию ↑

Основные концепции

Лидерство изучалось многими авторами, поэтому выдвинуты различные концепции этого явления.

  1. Теория лидерских качеств. Выявлялись те личностные качества и особенности индивидов, которые отличали значимых людей в мировой истории. Подход основан на том, что лидерами рождаются, им невозможно стать, не имея определенных задатков.
  2. Основные концепции лидерства

  3. Концепции лидерского поведения. В начале ХХ века началось изучение особенностей поведения, присущих лидерам. Вследствие этого была создана классификация стилей руководства. Сюда относят концепцию Левина, исследования Мак Грегора, систему управления Ликерта, концепцию, основанную на вознаграждении и наказании.
  4. Концепции ситуационного лидерства. Основаны на том, что необходимо использовать стиль руководства, который наиболее подходит к определенной ситуации. Выделено директивное лидерство, поддерживающее, участвующее.
к содержанию ↑

Гендерные аспекты

Женщин-руководителей намного меньше, чем мужчин. Во многом это связано с традиционным восприятием того, что слабый пол не предназначен для занятия руководящих должностей.

Однако сейчас эти концепции пересматриваются. Все больше женщин становится менеджерами и показывают свою эффективность в плане руководства коллективом.

Есть разные концепции относительно лидерства и связи его с полом:

  1. Гендерный поток. В этой концепции фактор пола считается важным. Теория выдвинута Барбарой Гутек.
  2. Гендерный отбор. К разному полу предъявляются разные требования, к женщинам они более завышенные.
  3. Токенизм. Зависит от распределения в группе представителей разных культур. По этому признаку и выбирают лидера, кого в группе больше, из тех слоев выдвигают и руководителя.
  4. Идея андрогинии. По наличию признаков высокой маскулинности и высокой фемининности.
  5. Фрейдизм. Негативно относится к тому, что женщина может быть руководителем и лидером, считая это проявлением неполноценности.
к содержанию ↑

Проблема

Какая существует проблема?

Лидер — это всегда вопрос проявления силы, способность влиять.

Лидеру приходится доказывать свое превосходство. Он должен постоянно вести борьбу за власть, иначе его место займет другой.

Тяжело как формальным лидерам, так и неформальным. Первые отвечают за действия своих подчиненных. Вторым приходится применять сложные приемы убеждения и удержания власти.

Лидер должен быть всегда собран, активен, уметь не проявлять слабость. Не каждый человек способен занимать подобную позицию.

В организации нередко возникает проблема, какого руководителя поставить на должность — доминирующего, мягкого, демократичного. От правильного выбора зависит, насколько слажено станет работать коллектив.

к содержанию ↑

Кто такой лидер?

Что значит лидер?

Лидер — это тот, кто идет впереди. Группа признает за ним право принимать ответственные решения, подчиняется его воли, иногда неосознанно.

В первую очередь, это личность, которая научилась контролировать себя, мотивировать на действия. Такой человек ставит перед собой конкретные цели, добивается успехов в карьере.

Он движется вперед независимо от мнений других людей. Лидер — это сильная личность, обладающая харизмой.

Грамотное лидерство в менеджменте — это возможность эффективно управлять командой, положительно влиять на развитие компании.

к содержанию ↑

Признаки

Главные признаки

Как отличить лидера от обычного человека:

  1. У него отсутствует страх неудачи, он понимает, что это опыт.
  2. Способен принимать нестандартные решения.
  3. Владеет собой в экстренных ситуациях.
  4. Смысл жизни — действие и развитие.
  5. Следует за своей мечтой.
  6. Умеет убеждать.
  7. Ему хотят подчиняться.
  8. Вызывает эмоциональный отклик.
  9. Умеет формулировать свои мысли.
  10. Обладает притягательности, независимо от качеств внешности.
к содержанию ↑

Функции

Функции зависят от группы, которой лидер руководит, но выделяются основные моменты:

  1. Объединение интересов на основе базовых ценностей.
  2. Регулирует отношения внутри группы.
  3. Планирует.
  4. Источник поощрений и наказаний.
  5. Достижение целостности социальных интересов.
  6. Освобождение членов группы от ответственности.
  7. Представляет интересы группы вовне.
  8. Политическая.
  9. Административная — разработка, планирование, наблюдение за деятельностью.
к содержанию ↑

Примеры

В истории мы можем увидеть множество примеров лидеров:

    Примеры лидеров

  • Уинстон Черчилль, премьер-министр Великобритании;
  • Франклин Рузвельт, политический деятель, 32 президент США;
  • Маргарет Тэтчер, премьер-министр в Великобритании;
  • Джон Рокфеллер, американский предприниматель, миллионер;
  • Генри Форд, изобретатель, основатель Ford Motor Company.
к содержанию ↑

Антилидер — определение

Даже в хорошем коллективе рано или поздно может появиться человек, интересы которого противоположны руководству. Он будет настраивать группу против основного лидера, что может повлечь за собой ряд проблем, вплоть до отказов работать и подчиняться требованиям руководителя.

Антилидер явно проявляет свое недовольство формальным лидером, собирая вокруг себя сторонников. Антилидер в коллективе, имеющий сильную позицию и поддержку группы, — большая проблема, если борьба приобретает негативный характер.

При наличие же здоровой конкуренции этот факт может даже увеличить производительность труда.

Если появился антилидер, то руководителю нельзя показывать свою слабость, поддаваться на провокации. Лучший вариант — перевести оппозиционера в другой отдел или уволить.

Таким образом, лидер — это человек, наделенный харизмой, силой воли и постоянным стремлением к выбранной цели. Он активен, умен и выделяется среди других людей своим поведением и достижениями.

Сущность лидерства:






Наша интересная группа Вконтакте:


Понравилась статья? Следите за обновлениями сайта В Контакте или Твиттере. Подпишитесь на свежие материалы по E-Mail:


Автор статьи - Тришкина Светлана Николаевна. Есть вопрос? Спросите в комментариях к статье.

1 Комментарий

Добавить комментарий